人物专访：中科国生创始人兼CEO王磊博士 — “全产业链才是突破口”！

首先我们想请王总聊一下您对生物基行业政策的看法。

好的，因为近期国内的确出台了一系列政策，我相信政策确实能助力企业发展，但发展真正的原因应该是企业的自驱力。像国生在研发的过程中，我们更关注产业发展的客观规律，因为客观规律是不会因为政策的变化而发生本质变化的。我觉得这是一个辩证的关系，我们一定不能只关注政策而忽视了企业发展中的一些内在因素。

那在您看来除了做好自身之外，您对政策会有一些呼吁或者建议吗？

我觉得国家政策已经对整个行业的发展起到了很好的推动作用，生物基行业跟其他的行业还是有差异的，因为这毕竟是一个新型行业，对于政策的期待度或者依赖度可能不一样，我觉得整个大环境可以说非常好。只要每一个企业按照刚才讲的客观规律去做，应该还是不错的。

我们关注到中科国生无论是单体的生产还是下游产品的开发都围绕着HMF，您能否就HMF行业的现状来给我们做一下分享。

其实大概两三百年前就已经发现HMF了，但是整个产业化方面的研究和推动也仅仅发生在近10年左右。
行业对HMF的期待度是很高的，因为它具备构建整个生物基材料产业链的能力和潜力，但是有几个问题还是比较明显的。

第一，它的生产成本相对比较高，大概几年前它还是百万每吨的价格，现在国生已经大幅降低了生产成本。
第二，我认为下游衍生物的开发还有欠缺，国生在这方面有持续的努力探索。

另外，全技术链条方面也很关键，因为生物基材料跟石化材料是有本质差异的，它更强调上下游的协同配合，所以国生在做全技术链条的工作，我们也希望有更多的企业能往这方面走，从全链条的角度去看待这个技术以及市场的发展。

如果站在中科国生自己的立场，该如何跟这些下游的厂商更好地配合和连接，对于下游产品和应用拓展有什么样的计划？

首先从技术这个角度，我觉得不能完全把这些工作推给下游。这可能也是整个行业发展比较缓慢的关键因素。所以国生愿意构建一个全技术链条先把产品做出来，并且跟下游客户一起合作去做性能评估以及市场的拓展。

我们采用的是这样一个思路，我们与下游客户结合，自己承揽前期的开发工作，当然这也依赖我们自身具备完善的研发能力和生产能力。
当我们帮客户做好所有的工作后，客户能明确看到这个产品的性能、用途和前景，包括对整个生产过程成本的评估和预测，他们有了信心，这个时候再往下推广效果会好很多。

关于这些应用拓展，国生会跟高校去做一些合作或连接吗？

应该说国生的整个发展战略都是在以国生为主的基础上和相关领域资源完成配合和整合，所以我们一直在坚持和中科院、中科院大连化物所、大连理工大学等高校开展紧密、深入的合作，而且我觉得对于HMF这样一个新型产业来说，一定要通过深入合作才能真正打通技术产业和市场壁垒，所以我们一直秉承这样的思路。

我们了解到国生官网也介绍了一些产品，可不可以请您介绍一下公司目前总体的产品战略是什么样的。

我们现在应该是基于HMF的单体已经拓展了许多产品，我们完成了国内首个FDCA吨级订单的交付，而且正在和客户商谈后续继续放量交的订单，我认为对整个行业来说应该是一种突破性的证明，也让很多下游的客户看到了这个行业发展的潜力和希望。
当然这只是我们开始的第一步，依托这个战略，我们会开发一系列的下一代衍生产品，我相信会有更多这样具有广泛市场应用和发展前景的产品，被开发出来并且推到终端应用市场，其实我们还是很open的，并不是说我们开发出来就一定是只有我们去做，我们更欢迎的是跟业内的不管是同行还是客户，大家一起去拓展市场，真正把HMF产业做大做强，这是我的理想。

7月30号，贵公司在江苏泰兴举办了降解材料生产研发基地的奠基仪式，也受到了业界的广泛关注，您能不能给我们介绍一下这个项目投产之后对整个行业带来的影响？

好的，对于生物基材料行业来说，规模化生产是推动其快速发展的重要途径之一，所以规模化的化工园区、规范化的化工用地以及其他的规范化配套设施和管理是非常重要的。我相信随着我们今年这个基地开始建设，明年正式投产，我们会把它打造成国内最顶级的依托HMF并且辐射下游生物基衍生物的示范生产基地，相信它对整个生物基材料产业来说都是具有一个示范作用。

方便问一下国生在整个全球市场的情况吗？

因为据我们了解全球市场有类似产能的可能只有荷兰的一家公司，但是他们一直在不断地delay他们的进程，所以有时候只能让事实说话，我估计等到明年，我们可能会看得更清楚。我们能确定的是国内，我们应该是在这方面比较领先的，全球范围的话，等我们实现了我们的一些目标以后会更加清楚。